Podsjetimo se, predsjednik Karlovačke športske zajednice (KŠZ) Želimir Feitl je svom uvodnom govoru nakon što je nedavno izabran za prvog čovjeka KA-športa izložio svoje viđenje, smjernice, razvoja karlovačkog športa. Najzanimljivije iz te Feitlove strategije bio je dio koji se odnosi na športaše a to je razvoj športskih škola gdje kaže da će se nastojati sadašnjim dvjema školama do konca ove godine pridružiti još barem dvije, a do kraja mandata barem osam športskih škola čiji bi rad provodili profesionalni športski djelatnici. Tu se ambiciozno nada i financijskoj pomoći iz resornog ministarstva. Isto tako veću pozornost bi, prema Feitlu, trebalo dati perspektivnim športašima (do 18 godina) za koje bi se nastojale ishoditi stipendije preko Hrvatskog olimpijskog odbora (HOO). Vrhunski športaši bi također morali biti stipendirani sukladno kategorizaciji iz proračuna, ali i po kriterijima HOO. Feitl također misli da bi trebalo doraditi i popraviti postojeću kategorizaciju klubova i športova. Isto tako se u svom programu založio za više žena u športu te se dotakao poboljšanja organizacije rada KŠZ-a. Dakako da je bilo riječi i o objektima, a najzanimljivije je bilo ponovno čuti da će se pokrenuti izgradnja bazena i što je sigurno realnije od bazena – vježbališta za gol sa devet rupa i igralište za badminton. Posebno je naglasio i pokretanje nove web stranice koja bi trebala biti na usluzi svim članicama.
Novoizabrano vodstvo KŠZ je već na prvoj sjednici Upravnog odbora (UO) usvojilo odluke kojima je dalo naslutiti da im je namjera prijeći „s riječi na djela“. Podijeljena su zaduženja članovima UO za izradu nove strategije športa u Karlovca za razdoblje od osam godina (2012. – 2020.) a koje bi moralo biti u skladu sa Zakonom o športu, strategijom razvoja hrvatskog športa i Bijelom knjigom o športu (Komisija Europskih zajednica). Konkretno, članovi UO dobili su zaduženja da obrade smjernice rada te oforme radne grupe za područja koja su zaduženi te da za svaku od svojih smjernica napraviti uvod, izvršiti snimku sadašnjeg stanja, dati prijedlog mjera i ciljeva… Predloženo je i da svaki član UO može u radnu grupu uzeti nekog od članova Skupštine KŠZ ili profesionalnog trenera. Ta bi strategija svakako morala biti i u skladu s lokalnom strategijom Grada Karlovca. Zaključak je da uvodne materijale treba pripremiti za radionice i moderatore po područjima već do sljedeće sjednice UO koja će se održat 15. studenoga, a Nikolina Pahanić iz Gradske uprave koja je zadužena za šport, sačinit će prezentaciju koja će, za pretpostaviti je, ići na javnu raspravu članicama KŠZ.
Zaduženja su sljedeća. Predsjednik KŠZ Želimir Feitl bi trebao obraditi temu zdravstvena skrb športaša i napraviti snimku športskih objekta. Član UO Krunoslav Karin je dobio zaduženje da napravi analizu značenja športskih priredbi u gradu Karlovcu te sačini modernizacija poslovanja KŠZ-a. Željko Šančić je zadužen za prijedlog strategije razvoja športa u školama. Dražen Perković bi trebao napisati nešto o perspektivnim i vrhunskim športašima. Krešimir Perković je zadužen da napravi prijedlog kategorizacije klubova i športova. Mladen Kuka je dobio temu športske rekreacije. Ivan Fink i Zdravko Čujko bi zajednički trebali predložiti strategiju stručnih kadrova u športu. Mile Žaja osmislit će strategiju žena u športu, športsku rekreaciji i šport osoba s invaliditetom.
To nije nimalo lagan zadatak. Tko su osobe koje mogu meritorno predlagati sadržaj strategije i što je još važnije način i mogućosti njene realizacije. Ne podcjenjujući niti jednog člana Upravnog odbora ne možemo a ne zapitati se jesu li ti ljudi kompetentni i dovoljno potkovani za izradu jednog takvo važnog prijedloga? Dakako da slijedi i pitanje dali je već netko od iskusnih športskih djelatnika, profesionalnih športskih djelatnika, profesora tjelesne i zdravstvene kulture i slično, uopće pozvan da radi u pripremi te strategije. Ovo je prevažna stvar i tema da bi mogla ostati u uskom krugu ljudi koji će o tome odlučivati. Stoga je i vrlo važno pitanje predsjedniku KŠZ i njegovoj „športskoj vladi“ – namjeravaju li prijedlog strategije staviti na javnu raspravu kako bi i svi ostali športaši i športski djelatnici, klubovi članovi gradske športske obitelji, imali uvid u prijedlog nove strategije, dali svoja razmišljanja, primjedbe i prijedloge…
Svakako bi trebalo izvršiti i reviziju prioriteta. Zadnjih godina svjedočili smo da su se samo dodavali klubovi u prioritete pa je pitanje dali baš svi ti klubovi svojim rezultatima i zaslužuju status prioritetnog športa, odnosno kluba. Konačno i pitanje budućnosti nositelja nogometa, odnosno statusa Nogometnog kluba Karlovac, a što je također bitno za izradu spomenute strategije. Tko je nositelj kvalitete nogometa – NK Karlovac juniori, ili NK Karlovac 1919.? U zapisniku sa 1. sjednice Upravnog odbora Karlovačke športska zajednice usvojen je prijedlog KŠZ-a Programa javnih potreba u športu za 2013. godinu. Zaključak je rebalansu proračuna za 2012. godinu dva regresna zahtjeva prema NK Karlovac – jedan na iznos od 17.148,93 kuna i drugi na iznos od 612.526,00 kuna, sveukupno 629.675,03 kune za NK Karlovac. Koji NK Karlovac?